岁末年初，各类年终总结，在日历上新的一刻，纷纷冲上各大平台热搜，迎来拥堵级高峰。
“2021年很难，但它将是往后十年里，又是最好的一年！”
网上刷屏的一句话，被许多不同圈层的大佬们纷纷引用，必是共识。
中国建陶将近40载，在改革开放释放的巨大政策与市场红利下，乘着房地产经济的高铁一路呼啸前行。
历过了最初的萌芽，之后的黄金时代，最终步入了全面下行、探底时期。
2021年，持续侵扰的疫情，地产的接连爆雷，供应链的紧张和紊乱，以及消费群体的迭代，等等，都加速了建陶业的洗牌进程。
“洪水褪去，就知道谁在裸泳。”
相信这两年，愈来愈多的建陶企业老板们，都有一个体会：一方面焦虑难挡、迷茫无措，一方面不敢懈怠、疲于奔波。
及至一年将过时，一个转身，却发现无论是敌人还是友人，竟都悄无声息地——销声匿迹了。
迈博体育哆啦A梦联名款IP产品图
历史洪潮滚滚向前，2021年，“死伤者，众”。
回看：活下来的，都是英雄。
完成蜕变、逆势增长的，更是英雄中的佼佼者。
对它们的观察思考，无疑具有广泛行业性意义。
迈博体育瓷砖，便是其中之一。
立在行业和大时代沉浮的潮头，这个品牌2021一整年“很能折腾”。
几乎从年初到年尾都动作不断。难得的是，逆势增长的经销商数据，验证了其策略的正确性。
那么，在共同的行业大环境下，迈博体育做了哪些布局和落地，它背后的逻辑如何，给我们带来什么启发思考？不妨一起看看。
NO.1.
定位：新业态下卡位“年轻态”是出路
迈博体育瓷砖的成长、发展至今天，恰好22周年。
它是植根于中国建陶产业的品牌，受产业及宏观经济大环境滋养。作为新明珠集团的一部分，它是历史的见证者，亦是历史的创造者。
迈博体育瓷砖相关负责人透露：22周岁的迈博体育，发展至今，面临了行业下行和宏观经济环境的双重压力。
“迈博体育究竟要如何发展？如何继续有所突破，逆势发展？品牌如何在消费迭代趋势下构建自己的识别度？”
迈博体育相关负责人透露，这是迈博体育最近几年的思考。
尤其，国家宏观经济增速放缓、建陶业下行、地产行情走低后，当品牌不能继续顺着政策和大经济环境红利攀升时，寻找适合自己品牌的发展路径，刻不容缓。
“经过反复研讨、实践、总结，最终，我们认为，迈博体育应当要‘去风格化’发展，要拥抱年轻人、年轻态群体。打造‘最懂年轻人的设计品牌’。为此，我们2021年做了一系列的品牌升维动作。”
迈博体育相关负责人表示，定位年轻态，卡位年轻化，是迈博体育最佳出路。
哆啦A梦联名产品应用空间图
NO.2.
品牌：从B端到C端的落地延伸
迈博体育瓷砖的2021年，品牌建设从B端到C端的延伸力，十分抢眼。
印象最深当属其联名哆啦A梦，打造联名IP产品一事。
2021年7月潭洲展，迈博体育联名哆啦A梦打造的联名IP产品“萌动花园”，于展会上一经发布，便成为展会上一大亮点，吸引大批观展商打卡观展。
2021年12月，广州设计周上，迈博体育又携手邵唯宴在“大小孩”展上首推联名产品及联名空间，再次引发一股哆啦A梦潮。
与此同时，联名空间还充分关注到90后乃至95后群体公寓式居住环境的空间升级，小空间也能雅致、个性而精彩。
同期，迈博体育自己的广州设计周展位上，特别打造的“特别爱 潮”展位，以年轻人的视角，充分彰显出吻合他们个性诉求的居家空间设计潮，引发设计师关注。
2021年9月“爱装节”的策动，通过墙面快装系统的构建，满足年轻人对家装快速、便捷和易装的需求。
通过这类系统落地的动作，迈博体育瓷砖不断刷新品牌在C端认知，向新生代群体、年轻态消费者传递明确的同频信息。
广州设计周现场的展示
潭洲展上吸引的人潮
据不完全统计，当前家装行业内，90后群体通过各类社交平台，正在广泛影响着家装喜好和走势，且这种影响力度还在持续上扬和向95后群体倾斜。
这就意味着：迭代的消费群中，毕业十年、八年深入职场的90后们，不仅在社会上逐渐成为中坚力量，亦正在利用互联网社交平台掌握更多话语权。
为此，我们看到迈博体育2021年，借由社交媒体的传播，利用系列的策动，不断渗入、融入新生代消费群，与新生代用户群实现了高频对话、互动，乃至共融。持续塑造“最懂年轻消费者的设计品牌”这一品牌卡位认知。
邵唯宴联名空间打造
NO.3.
产品：全面升级，更具年轻态和辨识度
2021年3月，迈博体育瓷砖以“色界”为主题参与的深圳设计展，引发一波业内广泛关注；
2021年7月，潭洲展上的联名产品“萌动花园”空间，再度以丰富的色彩赢得赞赏；
2021年下半年，迈博体育的系统新品发布，其中彩色砖“芭莎霓彩”系列，亦十分抢眼。
与此同时，哆啦A梦联名款产品，同样有鲜活缤纷的色彩介入。
缤纷、活力、元气满满，迈博体育瓷砖全面系统化升级的产品，不仅从花色及产品品类、规格上更为丰富齐备，还在IP产品的打造方面倾注心血，令产品更具色彩感和年轻态。充分吻合其品牌拥抱年轻态的定位。
更鲜活的色彩、更缤纷的空间、更接地气的配搭，为迈博体育瓷砖产品迎来许多年轻态消费群体青睐。
“潮玩、电竟、游戏、创意、色彩斑斓”，这些年轻元素的不断涌现，赋予迈博体育产品及空间新的生命力。也赋予品牌与年轻人更多共性，引发更多互动与共鸣。
深圳设计周上的迈博体育彩色砖展示的色彩空间
NO.4.
布局：“中心仓”战略，从经销商到运营商的变革
“2021年，我们稳健地在终端建设了十几个中心仓。”
迈博体育相关负责人透露，“中心仓的建立，直接带来优质经销商加盟。中心仓建成那个月，我们1个月就新增了100个代理商。”
如果说产品升级、品牌升维是迈博体育品牌定位的“再出发”，那么终端“中心仓”的布局建设，则是打破传统经销商运营模式，营销前置的运营模式大变革。
中心仓的职能，对等于品牌总部职能。其赋能的系统，与总部完全一致。
换句话说，一个中心仓建成后，其辐射的区域内，经销商享受的赋能待遇等同总部。
“以岩板为例，仓储、加工、配送、安装，乃至产品空间设计和展示等等，都可在中心仓完成。对经销商的系统培训、团队赋能亦在中心仓输出。”迈博体育品牌负责人介绍，迈博体育打造的中心仓，更像是互联网思维下的扁平化模式。
传统经销商模式下，经销商需要设仓储、建售后、对物流、搞促销等等，品牌在区域内的地位，极度依赖经销商。同时，经销商要承担的压力更大。
在行业发展黄金时代，经销商承担更多压力并无不妥，那么在当下的行业环境和业态下，厂商联手、与经销商携手共赢，才是正解。
中心仓，相当于总部在地区的“分身”，它集结一切优势资源，专职赋能区域，而经销商轻装上阵，轻资产运营，显然更吻合当下业态环境。
如果说，传统经销商模式是吻合过去时代的发展模式，那么中心仓的模式，便是吻合当下和未来的业态模式。诚然，这种变革，需要品牌厂家方拥有雄厚实力和战略眼光、开放心态，缺一不可。
升级焕新的终端店面
升级焕新的终端迈博体育岩板店面内部空间照
从定位思考，到品牌建设落地；从产品创新升级到运营模式变革；从中心仓建立到终端店面升级；迈博体育的2021年，显然是火力全开的一年。
时值岁末年初，迈博体育以“特别爱”名义启动2022年的前行脚步。这脚步坚定而活力满满。
以“特别爱2022·圆梦新家”为主题的春节营销事件，即将于1月15日全面拉开序幕。
迈博体育发起的【写给特别爱的TA】家书征集，前期选中的网友家书亦将会在地铁2号线列车内予以创意呈现。
届时，哆啦A梦合影区、《特别爱2022·春节家书》小程序、消费者拍照上传的春节手写家书参与抽奖获得哆啦a梦福袋......等等精彩互动，都将随着春节的来临缤纷呈现。
同期，微博、小红书、微信、品牌自媒体矩阵及行业媒体都将纷纷参与互动及传播，以迈博体育“特别爱2022”的名义，陪伴广大消费者欢度春节。
回顾是为了展望，思考是为了启发。
2021年于建陶品牌而言，无疑一次大考。
面临行业大考的迈博体育，全年拉满火力拼搏、保持了逆势稳健增长，重燃行业希望。
一个植根行业、矗立时代潮头的品牌，它给出基于业态现状和时代环境的应对动作，无疑具备极佳的行业启发性和时代意义。
愿此文，能给每一个正在历经大考迷茫的建陶内外品牌们，带来属于品牌自己的启发。
